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管理物流成本常用的技术方法有哪些?

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  物流成本管理实际上是对物流系统进行优化的过程。物流过程是一个创造时间性和空间性价值的经济活动过程,为使其能提供最佳的经济效能,www.w66.com,就必须保证物流各个环节的合理化和物流过程的迅速、通畅。物流系统是一个庞大而复杂的系统,要对它进行优化,需要借助于先进的管理方法和优化手段。榨菜厂违规生产过程被曝光乌江涪陵榨菜:不是我们已举报利来w66

  物流过程中遇到最多的问题是运输问题,例如,某产品现有某几个企业生产,又需供应某几个客户,怎样才能使企业生产的产品运到客户所在地时达到总运费最小的目标。假定这种产品在企业中的生产成本已知,从某企业到消费地的单位运费和运输距离以及各企业的生产能力和消费量都已确定,则可利用线性规划来解决。如企业的生产量发生变化,生产费用函数是非线性的,就应使用非线性规划来解决。

  配送线路是指各送货车辆向各个客户送货时所要经过的路线,它的合理与否对配送速度、车辆的利用效率和配送费用都有直接的影响。目前较成熟的优化配送路线的方法是节约法,也称节约里程法。

  存储是物流系统的中心环节。物资从生产到客户之间需要经过几个阶段,几乎在每一个阶段都需要存储。究竟在每个阶段库存量保持多少为合理?为了保证供给,需隔多长时间补充库存?一次进货多少才能达到费用最省的目的?这些都是确定库存量的问题,也都可以在存储论中找到解决的方法。其中应用较为广泛的方法是经济订购批量模型,即EOQ模型。

  例如,克来顿·希尔模型,它是一种采用逐次逼近法的模拟模型。该方法提出了物流系统的三项目标:最高的服务水平、最小的物流费用、最快的信息反馈。在模拟过程中采用逐次逼近的方法来求解下列决策变量:流通中心的数目、对客户的服务水平、流通中心收发货时间的长短、库存分布、系统整体的优化。

  当然,在物流成本的优化过程中,要借助于计算机管理系统,通过它一次次循环、计算、评价,使整个物流系统不断地优化,最终找出使其总成本最低的最佳方案。