公司召開生產準備委員會第九次會議

2019-01-14
黨群工作部編輯
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2019年1月14日,公司組織召開了生產準備委員會第九次會議,公司董事長、黨委書記、生產準備委員會主任汪映榮,總經理、黨委副書記、生產準備委員會常務副主任丁維民,總工程師、生產準備委員會副主任劉非出席會議。

會上,生產準備部匯報了生產準備總體計劃執行情況,并對下階段生產準備重點工作、風險及措施進行匯報,其后,各位委員審議了生產領域管理模式策劃方案、首批模擬機教員國際隊伍建設方案、公司智能化倉儲管理模式共三項議題。

中文亚洲无线码丁維民總經理肯定了當前生產準備各領域的總體進展和后續思路,并強調生產準備計劃是引領生產準備工作開展的依據,首先要保證其嚴肅性和剛性,計劃的制定在結合電站本身特點的基礎上,要充分考慮將來生產準備會面對的問題,對于里程碑節點的設置,應開展定期評估,實施動態跟蹤。

汪映榮董事長聽取匯報后指出,生產準備大綱作為生產準備的綱領性文件,要突出其指導作用。在下一階段,要結合集團公司管控要求及后臺支持,對生產準備大綱進行優化升級,達到“三個要”要求,一要注重實際,生產準備大綱要適合于國核示范,適合于國和一號的技術路線及技術特點;二要階段性明顯,大綱要明確指出工程建設階段、調試及接產階段、商運階段生產準備的重點及管理方式;三要加強體系化建設,隨著工程建設需求、生產準備工作任務量需求,要分步驟、分節奏、漸進式的明確各節點工作任務。

董事長強調,生產人員要注重核電站系統設備知識的學習,扎實打好運行理論基礎;同時,智能化倉儲模式要跟生產信息系統相結合,做好在國和一號項目的落地,做一個快捷、智能化的系統。

公司副總工程師王君棟、郭述志,公司生產準備委員會委員及相關人員參加會議。


供稿:賀丹妮

攝影:于云翔