國家電投召開國際化發展暨推進“一帶一路”戰略研討會

2015-11-09
李政波
25814
摘要:2015年11月5日至6日,國家電力投資集團公司(簡稱“國家電投”)國際化發展暨推進“一帶一路”戰略研討會在山東榮成順利召開。會議圍繞如何貫徹國家的“一帶一路”戰略進行了學習和研討,會議明確了國際化發展是國家電投發展的大戰略、是集團公司的必然選擇,這是毋庸置疑、不容動搖的;會議強調要構建完整的國際化發展體系,集中力量、重點突破、做國際化的大項目。

2015年11月5日至6日,國家電力投資集團公司(簡稱“國家電投”)國際化發展暨推進“一帶一路”戰略研討會在山東榮成順利召開。會議圍繞如何貫徹國家的“一帶一路”戰略進行了學習和研討,會議明確了國際化發展是國家電投發展的大戰略、是集團公司的必然選擇,這是毋庸置疑、不容動搖的;會議強調要構建完整的國際化發展體系,集中力量、重點突破、做國際化的大項目。

中文亚洲无线码國家電投董事長、黨組書記王炳華,總經理、黨組副書記孟振平,黨組成員、副總經理余德輝、馬璐出席會議。馬璐副總經理主持會議。

國資委規劃發展局局長鄧志雄、國有重點大型企業監事會13辦主任胡力勇等應邀出席會議。

中文亚洲无线码鄧志雄局長作了“一帶一路”戰略實施輔導報告,就“什么是、為什么建設、如何建設一帶一路”進行了詳解,分析了當前國企的國際化發展現狀及可以重點發展的領域,同時深入解讀了國資委推進一帶一路戰略的十大舉措。通過鄧志雄局長授課,與會代表對實施 “一帶一路”的戰略意義和內涵進一步加深了理解。

中文亚洲无线码王炳華在講話中指出,國家電投國際化發展要重點做到七個方面。一是國際化發展是集團公司的大戰略、是必然選擇,要堅持國際化發展,結合創新能力,同時發展國際、國內兩個市場;二是國際化的經營必須要有利潤;三是要向美國優秀公司學習,培養國際化的人才;四是要打造一支國際化的團隊,要做好協調和協作,選好正確的團隊帶頭人;五是用國際化的做法和標準來進行國際化發展過程中的管理;六是境外投資發展、國際化發展和經營一定要堅持集中財力做大項目;七是討論成立海外發展公司。

孟振平就如何確保國際化發展的實施,給出了四方面意見:

第一,國際化發展是現代大公司的很重要特征,要成為現代大公司必須走國際化道路,集團公司要立足國內國外兩個市場,建設創新型、國際化的綜合能源集團和現代國有企業。

第二,國際化經營是一個完整的體系,要加快構建完整的國際化體系,必須要解決三個問題,一是要解決國際化的戰略導向問題;二是要解決國際化的運營問題,遵循規律規則,提高跨國經營能力;三是要解決國際化的績效問題,逐步提高海外利潤在績效中的比重;

中文亚洲无线码第三,要以歷史的縱深感、時代感和國際視野來看“一帶一路”。一是全球化是推動現代經濟增長的重要力量,二是所有走出去的國際化發展的全球性企業是最大的收益者,也是最主要的推動力量,三是我們國內供需的現狀、能源企業供需的現狀,沿線國家技術的現狀,需要我們抓住“一帶一路”建設所創造的電力市場。

第四,貫徹國際化發展的理念,創新國際化發展。一是要做好頂層設計。首先要形成總體的國際化戰略,在特殊地區形成區域或國別戰略;其次建立和領導組織協調機制,做到抱團出海;三是要有好的發展規劃;四是打造好海外投資發展的平臺;五是按照構建完整體系的思路,抓緊補短板,著力培育國際化的能力。二是要創新國際化發展。要做到突出核心業務,突出優勢帶動,突出內外、產業之間、上下聯動,突出重點市場,突出改革創新。三是加強政策學習。

會上,國家電投國際部劉占對集團公司國際化發展情況進行了匯報,國家核電和8家二級單位代表分別匯報了國際化發展情況并分享了國際化發展的良好經驗,與會代表就《加快集團公司國際化發展暨推進“一帶一路”建設工作舉措(草案)》進行了分組研討,并提出了寶貴意見。會議期間,全體參會人員參觀了國家重大專項CAP1400示范工程現場。

中文亚洲无线码國家電投總助、總師王樹東、李樹雷、郭宏波、王俊、吳姜宏、吳愛紅、鐘耀坤、原鋼、胡建東,國家核電黨組成員,國家電投總部部門負責人、二級單位主要負責人,國家核電總部部門負責人、二級單位主要負責人參加了會議。

攝影:付聯民