國核示范召開一屆一次職代會暨2017年度工作會議

2017-03-09
盧強、曲紫暉
26089
摘要:2017年3月8日,公司召開了一屆一次職代會暨2017年度工作會議

2017年3月8日下午,國核示范電站有限責任公司一屆一次職工代表大會暨2017年度工作會議在A區2號會議室隆重召開。

會上,公司董事長汪映榮發表重要講話。他從公司戰略層面出發,做出重要指示。他指出,公司上下要充分認識CAP1400示范工程的意義,堅守核電安全底線,務必按照“嚴之又嚴、慎之又慎、細之又細、實之又實”的要求,做好開工準備和核安全相關的各項工作,實現安全高效發展;各部門、各位員工要從總包合同下的項目管控模式、公司體系建設問題和內部職責優化問題等三個方面著手,不斷提高公司體系效能;要以工程建設、安全質量、經營管理、隊伍建設、信息規劃、公眾溝通與宣傳、經驗反饋等幾個方面為著力點,不斷夯實工作基礎,助力集團公司實現“彎道超車”戰略構想;要圍繞中心工作,開展黨建工作,發揮國有企業黨建工作獨特的政治優勢和組織優勢,越是在項目建設和公司發展的關鍵階段,越是要不斷抓好思想建設、組織建設、廉政建設和文化建設,以黨建促管理,以黨建促建設,為公司發展提供有力保障和支撐。董事長還著重強調了公司企業文化的重要性,企業文化要從員工心中來,到員工心中去,國核示范要將集團公司的“和文化”與核安全文化、CAP1400示范工程的特點相結合,培育和打造適合示范項目特點和要求的企業文化。

丁維民副總經理(代行總經理職責)作了題為《保持定力 凝心聚力 開創工程建設新局面;提升管理 扎實前行 邁入公司發展新階段》的工作報告。報告全面回顧了2016年的主要工作,分析了當前公司發展的形勢,指出了存在的五個問題,圍繞著上級績效考核責任目標、工程建設、安全質量、經營管理、生產準備、黨風廉政建設和審計內控方面明確了公司2017年工作目標。同時,丁總系統謀劃、安排部署了2017年七項重點工作,即:一是嚴格執行進度計劃、深入推進工程建設;二是優化項目管理體系,全面提升安全質量管理水平;三是嚴格投資控制,規范高效做好經營管理;四是高標準、嚴要求,積極推進生產準備工作;五是進一步完善人力資源建設,滿足工程建設人才需求;六是高度重視黨建監審工作,增強企業軟實力;七是優化管理體系建設,持續開展管理提升。 
按照職代會議程議程,職工代表分別聽取了《2016年度“三重一大”決策制度執行情況報告》、《2016年度“三公”經費使用情況報告》、《2016年度審計工作報告》、《2016年度福利費使用情況報告》、《補充醫療保險使用情況報告》;審議通過了《補充醫療保險方案》、《一屆一次職代會提案征集、立案情況報告》、《集體合同》、《工資專項集體合同》及大會《決議》;選舉產生了公司職工董事、職工監事;簽訂了公司《集體合同》及《工資專項集體合同》。 
  此次職工代表大會,是公司在推動職工民主管理進程上的一件大事;公司職工充分參政議政,職工代表對公司經營發展進行廣泛討論;公司積極暢通職工表達意見的途徑,積極解決員工關切,雙方形成了良好的循環與互動。

(供稿:盧強、曲紫暉  攝影:付聯民、盧強)